류프리

감리사 2014년 86번

NoSQL(Not Only SQL)에 대한 설명으로 가장 거리가 먼 것은?

1. 관계형 데이터 모델을 사용하지 않고, SQL을 사용하지 않는 모든 DBMS 혹은 데이터 저장소를 지칭한다.

2. NoSQL은 데이터 저장 이론인 CPA(Consistency, Partition tolerance, Availability)중 C와 A에 중점을 두고 있다.

3. 기존 RDBMS의 한계를 극복하고자 스케일 아웃 기술에 기반한 수평적 확장성을 특징으로 하는 데이터 저장소이다.

4. 웹서비스를 중심으로 저장할 데이터의 형태가 계속 변화하며, 사용자의 데이터 요구가 일관적이지 않고 다양함을 기반으로 하고 있다.

감리사 2014년 61번

NoSQL을 관계형 데이터베이스와 비교하여 설명한 내용중 가장 거리가 먼 것은?

1. NoSQL은 가용성과 병렬성을 높이기 위하여 일관성을 관계형 데이터베이스보다 강하게 한 개념이다.

2. NoSQL은 관계 데이터베이스보다 트랜잭션 ACID의 유지를 중요시하지 않는다.

3. NoSQL은 컬럼 기반, Document 기반, key-value 기반, 그래프 기반 자료구조 등을 사용한다.

4. NoSQL은 빅데이터와 실시간 웹 응용에 많이 사용되고 있다.

감리사 2014년 85번

분산처리 시스템의 투명성(Transparency)에 대한 설명으로 거리가 먼 것은?

1. 위치 투명성(Location Transparency)은 데이터가 어느 위치에 있는지 몰라도 접근할 수 있다는 것이다.

2. 성능 투명성(Performance Transparency)은 부하가 변동하면 성능을 높이기 위한 재설정을 허용하는 것이다.

3. 동시수행 투명성(Concurrency Transparency)은 지역(Local) 또는 원격(Remote)에서 동일한 동작으로 접근할 수 있다는 것이다.

4. 복사 투명성(Replication Transparency)은 사용자 또는 응용 프로그램이 복제 여부를 몰라도 시스템이 신뢰성 및 성능을 높이기 위하여 여러 개의 복제를 유지하도록 한다.

지역(Local) 또는 원격(Remote)에서 동일한 동작으로 접근할 수 있다는 것은 접근(Access)투명성에 대한 설명이다. 답: 3

감리사 2014년 77번

다음은 시스템의 확장성에 대한 설명이다. (a)와 (b)에 가장 적절한 것은?

웹에서는 고가의 빠른 하드웨어를 구매하여 성능을 높이는 ( a ) 전략보다는, 저가이면서 일반적인 성능의 하드웨어를 많이 나열해서 시스템 전체 성능을 높이는 ( b ) 전략이 사용된다.

     (a)            (b)

1. scale-up         scale-out

2. scale-out        scale-up

3. scale-over      scale-many

4. scale-out        scale-over

답: 1

PMP 문제집

프로젝트 목표에 가장 큰 영향을 미치는 위험을 파악하기 위해 특정 위험을 제외한 다른 위험을 고정해 둔 상태로 각각의 영향력을 분석하고자 한다. 이때 어떤 기법을 활용해야 하는가?

1. 의사결정정 나무 분석 (Decision tree analysis)

2. 매트릭스 분석 (Matrix analysis)

3. 민감도 분석 (Sensitivity analysis)

4. 인과관계도 (Cause and effect diagram)

프로젝트 목표에 가장 큰 영향을 미치는 위험을 파악하기 위해 특정 위험을 제외한 다른 위험을 고정해 둔 상태로 각각의 영향력을 평가하여 위험의 상대적 중요도를 비교하고자 하는 기법이다. 민감도 분석 결과는 영향력이 높은 것부터 위에서 아래로 표시하는데 이를 토네이도 다이어그램 (Tornado diagram)이라 한다. 토네이도 다이어그램은 변수의 상대적 중요도를 비교하기 위한 민감도 분석에서 활용하는 특수 형태의 가로형 바 차트를 말하며 아래 제시된 예시 형태로 표현된다.

PMP 문제집

불확실한 프로젝트 상황에서 여러 가지 의사결정 사안과 그에 따른 결과를 확률을 고려하여 금전적 기대값 형태로 분석한 후 가장 경제적인 대안을 선정하고자 한다. 이때 활용할 수 있는 기법은 무엇인가?

1. 몬테카를로 시뮬레이션 (Monte carlo simulation)

2. 민감도 분석 (Sensitivity analysis)

3. 의사결정정 나무 분석 (Expected Monetary Value Analysis)

4. 금전적 기대값 분석 (Alternative analysis)

PMP 문제집

조직에서 올해 $2,000,000을 신사업에 투자하기로 결졍하였다. 만약 성공하게 된다면 $5,000,000의 매출이 발생하고 확률은 60%로 예상된다. 실패했을 경우 투자 금액 전체를 잃게 되는 경우 EMV는 얼마인가?

1. $0

2. $500,000

3. $1,000,000

4. $1,800,000

EMV (Expected Monetary Value)는 사건의 가치와 발생할 확률로 기대화폐가치 (금전적 기대값)을 계산하는 기법이다. 전체 EMV = 성공했을 경우 EMV + 실패했을 경우 EMV 식으로 계산하면 다음과 같다.

($5,000,000-$2,000,000) * 0.6 + (0-$2,000,000) * 0.4 = 1,800,000 – 800,000 = $1,000,000

PMP 문제집

불확실한 프로젝트 상황에서 어떤 의사 결정을 해야할 경우 의사결정자의 위험 선호도에 따라 결과는 충분히 달라질 수 있다. 이러한 상황을 설명할 수 있는 기법 혹은 이론을 무엇이라고 하는가?

1. 의사결정 나무 분석 (Decision tree analysis)

2. 효용이론 (Utility theory)

3. 다기준 의사결정 분석 (Multi criteria decision analysis)

4. 집단 의사결정 기법 (Group creativity techniques)

프로젝트 수행 시 위험을 고려하여 의사결정을 해야할 때 의사결정자의 위험 선호도에 따라 의사결정은 달라질 수 있다. 즉, 의사결정자가 위험을 선호하는 타입인지 중립적인 타입인지, 위험을 회피하고자하는 타입인지에 따라 위험 대응 계획 관련 의사결정은 달라질 수 있다. 이러한 상황을 설명하는 이론을 효용이론 (Utility theory)라 한다.

PMP 문제집

위험이 프로젝트 일정 혹은 원가 목표에 미치는 영향을 분석하기 위해 프로젝트 모델을 개발하고 난수를 발생시켜 목표 준수 확률을 계산하고자 할 때 활용할 수 있는 기법은 무엇인가?

1. 몬테카를로 시뮬레이션 (Monte carlo simulation)

2. 민감도 분석 (Sensitivity analysis)

3. 금전적 기대값 분석 (Expected Monetary value analyis)

4. 확률-영향 매트릭스 (Probability and impact matrix)

확률 분포(Probability distribution)를 가정하여 프로젝트 모델을 만들고 난수(Random variables)를 발생시켜 일정, 원가 측면의 준수확률을 시뮬레이션하는 기법을 몬테카를로 시뮬레이션 (Monte carlo simulation)이라 한다. 몬테카를로 시뮬레이션은 반복적인 계산 (Iterated calculation)이 필요한 대표적인 정량적 위험 분석 기법이다.

PMP 문제집

프로젝트 목표에 대한 영향력을 분석하는 위험 관리 기법중 반복적인 계산이 필요한 기법은 무엇인가?

1. 몬테카를로 시뮬레이션 (Monte carlo simulation)

2. 민감도 분석 (Sensitivity analysis)

3. 금전적 기대값 분석 (Expected Monetary value analyis)

4. 데이터 수집 기법 (Data gathering techniques)

몬테카를로 시뮬레이션을 수행하기 위해서는 확률 분포(예. 원가분포)를 도출해야 하는데 이를 위해서는 많은 시행 횟수를 통해 시뮬레이션 해야만 유의미한 결과를 얻을 수 있다. 그러므로 정량적 위험 분석 기법 중 반복적인 시뮬레이션이 반드시 필요한 기법은 몬테카를로 시뮬레이션이다.

PMP 문제집

프로젝트 팀은 이해관계자로부터 다양한 요구사항을 수집하였다. 이후 수집된 요구사항을 정리하여 분석하기 위해 Category별로 그룹핑하고자 한다면 당신은 다음 중 어떤 기법을 활용하여야 하는가?

1. 다기준 의사결정 분석 (Multi criteria decision analysis)

2. 명목집단기법법 (Norminal group technique)

3. 브레인스토밍 (Brainstorming)

4. 친화도 (Affinity diagram)

수집된 요구사항을 정리 및 분석하기 위해 카테고리별로 그룹핑 하고자 할 때 사용하는 기법을 친화도 (Affinity diagram)라고 한다. 예를 들어 브레인스토밍 회의를 통해 포스트 잇에 아이디어를 적어서 벽에 붙인 후 수집된 아이디어를 그룹별로 분류하는 것을 말한다.

PMP 문제집

사업 기간이 5년이고, 기술적 난이도가 높은 대형 플랜트 시공 프로젝트를 수행 중이다. 본 사업은 많은 불확실성이 존재하기 때문에 프로젝트 수행 중 발생할 수 있는 예상하지 못한 상황에 대응하기 위한 시나리오를 미리 검토하여 대응 방안에 대한 현실성 및 실행 가능성을 점검해보는 것이 중요하다. 이 상황에서 프로젝트 관리자가 활용할 수 있는 적합한 기법은 무엇인가?

1. 프로세스 결정 프로그램 차트 (Process decision program charts)

2. 매트릭스도 (Matrix diagrams)

3. 인과관계도 (Cause and effect diagrams)

4. 상호관계 다이어그래프 (Interrelationship digraphs)

프로젝트 목표에 도달하기 위한 활동 중 발생할 수 있는 여러가지 우발상황을 비상 대응책(Contingency plan)을 미리 점검할 때 유용한 품질관리 및 통제도구는 프로세스 결정 프로그램 차트(Process decision program charts)이다.

시스템 감리사 2014년 15번

품질 관리 도구 중 목표에 도달하기 위한 일련의 단계와 관계속에서 목표를 이해하기 위해서 사용되는 도구로 가장 적절한 것은?

1. 연관 관계도

2. 프로세스 결정 프로그램 차트(PDPC)

3. 친화도

4. 계통도

프로세스 결정 프로그램 차트(Process Decision Program Chart)

사태의 진전과 더불어 여러 결과가 상정되는 문제에 대해 바람직한 결과에 이르는 과정을 결정하고 업무 수행 절차와 여러 결과가 예상되는 모든 상황을 상정함.

연관 관계도(Relation Diagram)

원인, 결과, 절차 등 다양한 요소의 연관관계를 통해 적절한 품질 관리 활동을 도출함.

PMP 문제집

품질 통제 과정 중 제품 결함을 발견하였고 결함이 발생된 원인을 어골도를 이용하여 식별하였다. 식별된 결함 원인 간 논리적인 연관 관계를 인과 관계 관점에서 분석하여 효과적인 시정 조치 방안을 찾고자 할 때 활용할 수 있는 도식화 기법은 무엇인가?

1. 프로세스 결정 프로그램 차트 (Process decision program charts)

2. 트리 다이어그램 (Tree diagrams)

3. 인과 관계도 (Cause and effect diagram)

4. 상호관계 다이어그래프 (Interrelationship digraphs)

상호관계 다이어그래프 혹은 연관 관계도 (Interrelationship digraphs)란 친화도(Affiniti diagram)나 어골도 등을 적용하여 식별된 항목들 간의 논리적인 상호 관계를 정리한 다이어그램이다. 예를 들어 어골도를 통해 식별된 결함 원인 간 상호 관계를 인과 관계 관점에서 정리하면 근본원인(Root cause)을 찾을 수 있어 창의적이고 효과적인 시정 조치를 선택할 수 있다.

PMP 문제집

상호 관계 다이어그래프 (Interrelationship digraphs)를 활용하여 분석할 수 있는 최대 변수는 몇개인가?

1. 7개

2. 50개

3. 100개

4. 제한 없음

PMP 문제집

프로젝트에 적용할 방법론을 검토해 본 결과 기획 단계에서 작업 분류 체계와 위험 분류 체계를 작성해서 고객과 검토해야 하고, 위험을 고려한 의사 결정이 필요할 경우 의사 결정 나무 분석을 수행하도록 기술되어 있다. 이처럼 계층 구조를 수직 혹은 수평 형태로 분류하여 상하 관계를 도식화하는데 유용한 품질 관리 도구는 무엇인가?

1. 트리 다이어그램 (Tree diagram)

2. 상호관계 다이어그래프 (Interrelationship digraphs)

3. 매트릭스도 (Matrix diagram)

4. 어골도 (Fishbone diagram)

작업분류체계(WBS), 조직도(OBS), 위험분류체계(RBS)와 같은 분할의 계층 구조화를 위해 활용하는 도표로 수직적, 수평적인 표현이 모두 가능한 기법을 트리 다이어그램 혹은 계통도라고 한다. 계통도는 의사 결정을 위한 분기를 표현할 수 있어 정량적 위험 분석 시 의사결정 나무분석을 수행할 경우에도 유용한 기법이다.

PMP 문제집

당신은은 이번에 조직에서 주관하는 국제 모바일 기기 전시회 개최 및 운영을 담당하는 프로젝트 관리자로 선정되었다. 과거에도 유사 전시회를 개최하다 실패한 적이 있어 경영진은 당신에게 전시회를 어떻게 성공적으로 준비하고 진행할 계획인지 상세하게 보고하라고 요청했다. 이때 어떤 방법을 사용하는 것이 바람직한가?

1. 이시카와와 다이어그램 (Ishikawa diagram)

2. 파레토도 (Pareto diagram)

3. 우선순위 매트릭스 (Prioritization matrices)

4. 관리도도 (control chart)

PMP 문제집

프로젝트 팀은 품질 통제를 실시하여 다양한 유형의 결함을 식별하였다. 프로젝트 관리자가 한정된 자원 제약 하에서 결함이 많은 부분을 식별해서 우선적으로 시정조치를 하고자 할 때 효과적인 품질 관리 도구는 다음 중 무엇인가?

1. 친화도 (Affinity diagram)

2. 파레토도 (Pareto diagram)

3. 히스토그램 (Histogram)

4. 생선 뼈 도표 (Fish bone diagram)

불량 원인 유형을 빈도수가 큰 순서에 따라 히스토그램 형태로 표현한 것을 파레토도 (Pareto diagram)라 한다. 파레토도는80:20의 법칙으로 한정된 자원 제약하에서 발생 빈도가 큰 유형을 우선적으로 개선하여 최대의 효과를 얻을 수 있는 품질 관리기법이다.

PMP 문제집

프로젝트에서 제공해야 할 제품에 결함이 발견되어 어골도를 통해 여러가지 결함 발생의 원인을 분석했다. 하지만 현재 프로젝트에는 이를 해결할 자원이 부족한 상황이다. 이때 사용할 수 있는 적합한 기법은

1. 이시카와와 다이어그램 (Ishikawa diagram)

2. 관리도 (control chart)

3. 파레토도도 (Pareto diagram)

4. 산점도 (Scatter diagram)

불량 원인 유형을 빈도수에 따라 히스토그램 형태로 표현한 후 빈도수가 많은 부분에 대해 우선적으로 대응하기 위해 사용하는 대표적인 품질통제 도구는 파레도 다이어그램이다. 한정된 자원 및 예산 제약하에서 효과적인 품질 활동을 하기 위한 가장 적합한 기법이다.

PMP 문제집

품질 변수간의 상관 관계를 파악하고자 산점도 (Scatter diagram)를 사용하려고 한다. 다음 중 산점도를 통해 분석할 수 있는 변수는 최대 몇 개인가?

1. 1개

2. 2개

3. 3개

4. 제한 없음

산점도(Scatter diagram)란 두 변수간의 상관관계를 분석하기 위한 도표로 결과가 직선에 가까울수록 상관관계가 높은 것을 의미한다.

PMP 문제집

프로젝트 팀은 품질 허용 한계를 미리 정해놓고 시간의 흐름에 따른 프로세스나 제품의 안정 여부를 판별하고 정해진 허용 한계를 넘었을 경우 적절한 시정조치를 수행하려고 한다. 이때 적용할 수 있는 품질 관리 기법은 무엇인가?

1. 파레토도 (Pareto diagram)

2. 산점도 (Scatter diagram)

3. 히스토그램 (Histogram)

4. 관리도 (control chart)

품질 관리 계획 수립 및 통제 기법 중 품질 허용 한계 (관리한계, 사양한계)를 미리 정해놓고 시간의 흐름에 따른 프로세스나 제품의 안정 여부를 판별하는 기법을 관리도 (Control chart)라고 한다.

PMP 문제집

다음 중 관리도 (control chart)에서 ‘in control’ 상태의 의미와 거리가 먼 것은?

1. 안정적인 상태

2. 예측 가능한 상태

3. 이상 원인 (Special cause)을 제거한 상태

4. 우연 원인 (Random cause)을 제거한 상태

관리도에서 통제가능 (in control)이란 안정적 (stable)이고 앞으로 일어날 계롸를 예측 가능한 (Predictable) 상태를 의미한다. 원인을 분석하여 시정조치가 필요한 이상원인 (special cause or assignable cause)이 없는 상태이고 정상적인 상태에서 발생하는 불가피한 변동, 이유를 밝힐 필요가 없는 우연원인 (random cause or common cause)만 존재하는 상태이다.

PMP 문제집

프로젝트 팀은 이해관계자로부터 다양한 요구사항을 수집하였다. 이후 수집된 요구사항을 정리하여 분석하기 위해 Category별로 그룹핑하고자 한다면 당신은 다음 중 어떤 기법을 활용하여야 하는가?

1. 다기준 의사결정 분석 (Multi criteria decision analysis)

2. 명목집단기법법 (Norminal group technique)

3. 브레인스토밍 (Brainstorming)

4. 친화도 (Affinity diagram)

수집된 요구사항을 정리 및 분석하기 위해 카테고리별로 그룹핑 하고자 할 때 사용하는 기법을 친화도 (Affinity diagram)라고 한다. 예를 들어 브레인스토밍 회의를 통해 포스트 잇에 아이디어를 적어서 벽에 붙인 후 수집된 아이디어를 그룹별로 분류하는 것을 말한다.

PMP 문제집

프로젝트에서 실무 협의체 Workshop을 진행하여 다양한 요구사항을 도출하였으나 일정 및 예산의 제약으로 인해 모든 요구사항을 수용하기 어려운 실정이다. 이에 수집된 요구사항에 대해 투표를 실시하여 우선순위를 선정하고자 하는데 이때 활용할 수 있는 적합한 기법은 다음 중 무성인가?

1. 델파이 기법 (Delphi technique)

2. 포커스 그룹 (Focus group)

3. 다기준 의사결정 분석 (Multicriteria decision analysis)

4. 명목 집단 기법 (Normianl group technique)

수집된된 요구사항에 대하여 투표(voting)을 통해 가장 유용한 아이디어나 우선순위를 결정하는 기법을 명목집단기법(Norminal group technique)이라 한다.

(정보시스템감리사) 2014년도 13번 문제

통제(control)에 관한 설명으로 가장 거리가 먼 것은?

1. 동시(concurrent) 통제는 예상되는 문제를 사전에 예방한다.

2. 피드백(feedback) 통제는 이미 종결된 활동이 계획대로 수행되었는지를 확인한 후에 그 결과를 다음 활동의 

수행에 반영한다.

3. 계획과 수행 간의 차이가 매우 커서 이후의 계획을 전반적으로 수정하는 것을 재계획(replanning)이라고 한다.

4. 발생하는 비용을 최소화하여 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻을 수 있어야 한다.

                                                                                                                                     정답: 2

(정보시스템감리사) 2014년도 12번 문제

제품 설계에서 고객 인도까지 각 단계별 품질에 대한 설명으로 가장 거리가 먼 것은?

1. 목표품질 – 기업 목적 및 방침을 반영하여 결정된다.

2. 설계 품질(Quality of Design) – 일치 품질(Quality of Conformance)이라고도 부른다.

3. 제조 품질(Quality of Manufacturing) – 원자재의 품질, 장비, 작업자 훈련 등에 의해 영향을 받는다.

4. 성과 품질(Quality of Performance) – 소비자들이 사용한 후에 주관적으로 평가한 품질이다.